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静静地躺在床上。
张晨的脑袋还是有些疼。
虽然并没有喝多少酒，但是对他这种三杯倒的酒国渣渣而言，那一顿已经够让他受的了。
毕业聚会结束之后张晨直接留在酒店休息了一下午，倒也算是物尽其用了，百城大酒店的豪华套间豪华是豪华了，但是总看着缺了点什么。
张晨似乎记得酒店里好像有一个室内设计中心，按理说那些个设计师也不是吃干饭的，怎么就弄出这么个房间布局出来了。
其实是他忘了，现在是2002年，而他脑中的思维还停留在十多年后的时间，也就是说，可能对于一些老牌子的品牌酒店来说，它们的布局极有可能已经形成了自己标榜为贵族式的舒适风格。
但是作为一个新兴的酒店品牌，百城大酒店在这个方面还差很多，这也从另外一方面说明了酒店的管理并不好。
张晨脑中的思绪太多，一时间理不清楚一个头绪。
严格上说，不管是白湖湾集团还是百城集团，其实都算不上是家族式管理的企业。
但是不可否认的事实就是，不管白湖湾集团，还是百城集团，以及张晨手中掌握的白鹤集团和金兰花集团，在董事会中，他都具有一语定江山的分量。
暂且先不说这种情况好不好，如果单论张晨的个人能力而言的话，这样做其实是不合理的，毕竟他也不是万能，这样做不利于一个企业的长远发展。
但是从另外一个方面来讲呢。老张家作为这些集团的创始人，必然是要把集团捏在自己手里的，这也是无法改变的事实。
富不过三代的根源在哪里？
其实还是在后备人才的培养和公司权力的交接上。
张晨要改变的正是这种管理制度，他想做的不是让老张家控制和管理这些企业，而是拥有这些企业。这能够确保资产不会流失。
所以他一直在尝试将各个企业的管理权限移交出去，就目前来看，白湖湾集团是最为成功的。
但是如果不是苗影，而是换做另外一个人呢，白湖湾集团会不会取得现在的成绩，张晨并不肯定。不过有一点他可以确信，那就是白湖湾集团现在即使没有他和苗影，也会有好的前景。
从这个方面就看得出来，集团的总裁必须职业化。
这是张晨始终坚持的观点，即使是家族化的企业。也必须做到这一点。
不过显然百城集团现在还是很简略和粗糙的，尽管独立出来成立商业化的集团公司已经长达两年多的时间，但是百城集团内部很多制度都没理清楚。
昨天晚上张晨看了一遍集团内部送过来的资料，从这些资料上就看得出来，集团内部管理混杂，职能不清楚，职权交错滥用的情况数不胜数。
其实这也是有原因的。
一开始从白湖湾集团旗下摘出来成立独资集团公司的时候，百城集团连个总裁的人选都没有。一直是由董事会和集团的高层负责进行管理。
那一段时间张晨的重心都放到了白湖湾集团内部的改革以及微星科技公司的实验室上去了，后来张晨退出白湖湾集团的管理层之后，就更加把百城集团忽略了。
其实这也从侧面上反映出来了个人能力终究是有限的。
后来刘叔华匆忙上任百城集团的总裁。时间不长，再加上他以前一直在国企里任职，不了解百城集团的管理机制，在短时间内根本就无法捋清集团内部的管理情况，就更不提进行改革了。
所以这一次事故发生之后，张晨其实也就萌发了对白城集团动手术的想法。
当然。百城集团跟白湖湾集团还是有着迥然的差别的，当初白湖湾集团之所以能够改革成功。那是因为张晨一手参与了集团的创建工作，对每一个部门的运转都极为了解。
即使是这种情形之下。他仍旧是按部就班，经过了好几次改革才到位的，而且最重要的是白湖湾集团的人才队伍，远远不是现在的百城集团能够比拟的。
现在百城集团，只有一个办法，那就是大换血，动一次大的手术，快刀斩乱麻。
即使会引起一定的动荡，但是张晨比任何人都清楚，如果再拖下去，估计国内市场就没百城集团什么事了。
不过再这之前，张晨还有一个更重要的事情要做，那就是给自己找个助理，培养一个将来能够挑起百城集团大梁的人。
在张晨看重的人才中，苗影无疑是最为出色的一个，但是这个过程太漫长，把苗影从一个最小的文书培养成总裁级别的管理人，张晨足足花费了将近五年的时间。
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静静地躺在床上。
张晨的脑袋还是有些疼。
虽然并没有喝多少酒，但是对他这种三杯倒的酒国渣渣而言，那一顿已经够让他受的了。
毕业聚会结束之后张晨直接留在酒店休息了一下午，倒也算是物尽其用了，百城大酒店的豪华套间豪华是豪华了，但是总看着缺了点什么。
张晨似乎记得酒店里好像有一个室内设计中心，按理说那些个设计师也不是吃干饭的，怎么就弄出这么个房间布局出来了。
其实是他忘了，现在是2002年，而他脑中的思维还停留在十多年后的时间，也就是说，可能对于一些老牌子的品牌酒店来说，它们的布局极有可能已经形成了自己标榜为贵族式的舒适风格。
但是作为一个新兴的酒店品牌，百城大酒店在这个方面还差很多，这也从另外一方面说明了酒店的管理并不好。
张晨脑中的思绪太多，一时间理不清楚一个头绪。
严格上说，不管是白湖湾集团还是百城集团，其实都算不上是家族式管理的企业。
但是不可否认的事实就是，不管白湖湾集团，还是百城集团，以及张晨手中掌握的白鹤集团和金兰花集团，在董事会中，他都具有一语定江山的分量。
暂且先不说这种情况好不好，如果单论张晨的个人能力而言的话，这样做其实是不合理的，毕竟他也不是万能，这样做不利于一个企业的长远发展。
但是从另外一个方面来讲呢。老张家作为这些集团的创始人，必然是要把集团捏在自己手里的，这也是无法改变的事实。
富不过三代的根源在哪里？
其实还是在后备人才的培养和公司权力的交接上。
张晨要改变的正是这种管理制度，他想做的不是让老张家控制和管理这些企业，而是拥有这些企业。这能够确保资产不会流失。
所以他一直在尝试将各个企业的管理权限移交出去，就目前来看，白湖湾集团是最为成功的。
但是如果不是苗影，而是换做另外一个人呢，白湖湾集团会不会取得现在的成绩，张晨并不肯定。不过有一点他可以确信，那就是白湖湾集团现在即使没有他和苗影，也会有好的前景。
从这个方面就看得出来，集团的总裁必须职业化。
这是张晨始终坚持的观点，即使是家族化的企业。也必须做到这一点。
不过显然百城集团现在还是很简略和粗糙的，尽管独立出来成立商业化的集团公司已经长达两年多的时间，但是百城集团内部很多制度都没理清楚。
昨天晚上张晨看了一遍集团内部送过来的资料，从这些资料上就看得出来，集团内部管理混杂，职能不清楚，职权交错滥用的情况数不胜数。
其实这也是有原因的。
一开始从白湖湾集团旗下摘出来成立独资集团公司的时候，百城集团连个总裁的人选都没有。一直是由董事会和集团的高层负责进行管理。
那一段时间张晨的重心都放到了白湖湾集团内部的改革以及微星科技公司的实验室上去了，后来张晨退出白湖湾集团的管理层之后，就更加把百城集团忽略了。
其实这也从侧面上反映出来了个人能力终究是有限的。
后来刘叔华匆忙上任百城集团的总裁。时间不长，再加上他以前一直在国企里任职，不了解百城集团的管理机制，在短时间内根本就无法捋清集团内部的管理情况，就更不提进行改革了。
所以这一次事故发生之后，张晨其实也就萌发了对白城集团动手术的想法。
当然。百城集团跟白湖湾集团还是有着迥然的差别的，当初白湖湾集团之所以能够改革成功。那是因为张晨一手参与了集团的创建工作，对每一个部门的运转都极为了解。
即使是这种情形之下。他仍旧是按部就班，经过了好几次改革才到位的，而且最重要的是白湖湾集团的人才队伍，远远不是现在的百城集团能够比拟的。
现在百城集团，只有一个办法，那就是大换血，动一次大的手术，快刀斩乱麻。
即使会引起一定的动荡，但是张晨比任何人都清楚，如果再拖下去，估计国内市场就没百城集团什么事了。
不过再这之前，张晨还有一个更重要的事情要做，那就是给自己找个助理，培养一个将来能够挑起百城集团大梁的人。
在张晨看重的人才中，苗影无疑是最为出色的一个，但是这个过程太漫长，把苗影从一个最小的文书培养成总裁级别的管理人，张晨足足花费了将近五年的时间。
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