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br /> “以前的时候，这种现象是大家公认的不正常的。”抿一口水，孙奇凡接着说道“但是现在不一样了，现在的这种现象已经由不正常变为正常了，如果你再脚踏实地的当闷头葫芦，这倒是成了官场中的另类，别说是领导不赏识你，就算是周围的同事都看不起你，要知道，这种上位方式，已经得到了大家的一致认可，已经形成了一根无形的链条，从上至下把所有人都串到了一块。
干部好不好，不是由群众说了算，而是由那些具有一定权力的领导层说了算，尤其是那些盘踞在各个单位的一把手说了算，俗话说新官上任三把火，那些火烧的就是原来领导工作的思路和决定的事情，其中重要的一条就是用人问题。如果新的不把旧的否定掉、消灭掉，那又怎么能体现出新的呢?老的毕竟是老的，新的毕竟是新的。过去官场上老的比新的厉害，现在正好反过来，是新的比老的更厉害。这是个不争的官场游戏规则。
“我是在上级的领导下努力工作。”这绝对不是什么套话，这既是组织原则，也是臣服的特定程式。
用能人才能打开工作局面，才能有政绩，才能有立足之本，才能有更多的提升机会。多年的经验证明，在人情化泛滥的社会里，当领导的手下不能没有几个人，尤其不能没有能人，没有几个得力干将，就撑不起一方天地。
作为上级想交结下属还是比较容易的，一是多多表示关爱，工作中多提携，多保护;二是利用自己的心腹去结交，拉他们进入圈子;三是礼贤下士，讲义气。心有所属的下属多了，工作就好干了，对自己的贡献也就多了。而且这些人熟悉官场游戏规则，危险比较小。
所以，这就形成了一个互惠互利的链条关系，你为我谋政绩，我为你谋福利，在这种相互的支持中，大家各取所需。
没听说现在有一句话吗？工作再好不如领导说你好，这说明什么？说明看一个能力已经不是局限于工作了，而是要依照领导的喜好，领导说好，即便是不好也是好的，
现在的一些人，总是喜欢把工作和个人感情联系在一起，把主要心思不是用在工作上，而是用在如何办好领导的私事上面，对于某些下属来说，他的日常工作已经不再是本职工作，而是怎么才能处理好领导的那些私人事务，现在就流行这么一句话，说是公事办不好挨批，私事办不好挨踢。
这挨批跟挨踢，那肯定多数都选择前者了，挨个批算啥？又不损失什么，再说了，领导批评你那是觉得你是自己人，如果不是自己人，他还不批呢，但是，如果挨踢就完了，那就是彻底的完了。
你说，在这样一个形式下，还有谁愿意冒着挨踢的风险只去处理那些日常的杂物？但凡有些上进心的人，都用这些时间去揣摩领导的喜好，打听领导的私事了，只有把这两件事做好，才能有上位升迁的希望。
下级跟上级，有了良好的个人关系，基本上就等于有了良好的工作关系，因为我们的国情在这里摆着，有很多大的决定，不是在会议室里产生，而是在饭局牌局里产生，这就迫使着你必须想尽一切办法走下层路线，或者说是走大后方路线，只要是这些路线走通了，那基本上就等于成功了一半。”
说到这里，孙奇凡也是一阵感慨万千，多想着自己能力挽狂澜，把这个不良习惯一下子连根拔起，但是，自己却是没有那个能力，不说自己，就算是位居高位的李一山怕是也没有这个实力吧！
“奇凡哥哥，我还听过一句话，说是什么今天找不到领导的办公室，明天你就找不到自己的办公室，这话说的是什么意思啊？”这个时候的房百合确实是菜鸟一枚，对于官场上的一些事情知之甚少。
“呵呵，这句话的意思就是让你经常去领导那里汇报工作，不管是本职工作也好，自己的一些想法也好，就是经常让领导看到你，能记挂着你，而且也能通过这种方式了解领导的一些私事。”孙奇凡说道就想起一个笑话，说是某领导在家务农的父亲来看望自己身居高位的儿子，但是领导中午恰好有一个应酬，不能陪老爹吃饭，但是又害怕老爹生气，于是就把秘书叫到身边，让他代为招待自己的父亲，偏偏这个秘书属于那种在领导的私人生活上不是很灵光的人，只是因为工作上的事情比较得心应手而且还是某高管亲戚的缘故这才能留在领导的身边。
在接到这么一个任务之后，秘书就小心翼翼的问领导：“领导，什么关系啊，这个我到时候怎么称呼啊？”
br /> “以前的时候，这种现象是大家公认的不正常的。”抿一口水，孙奇凡接着说道“但是现在不一样了，现在的这种现象已经由不正常变为正常了，如果你再脚踏实地的当闷头葫芦，这倒是成了官场中的另类，别说是领导不赏识你，就算是周围的同事都看不起你，要知道，这种上位方式，已经得到了大家的一致认可，已经形成了一根无形的链条，从上至下把所有人都串到了一块。
干部好不好，不是由群众说了算，而是由那些具有一定权力的领导层说了算，尤其是那些盘踞在各个单位的一把手说了算，俗话说新官上任三把火，那些火烧的就是原来领导工作的思路和决定的事情，其中重要的一条就是用人问题。如果新的不把旧的否定掉、消灭掉，那又怎么能体现出新的呢?老的毕竟是老的，新的毕竟是新的。过去官场上老的比新的厉害，现在正好反过来，是新的比老的更厉害。这是个不争的官场游戏规则。
“我是在上级的领导下努力工作。”这绝对不是什么套话，这既是组织原则，也是臣服的特定程式。
用能人才能打开工作局面，才能有政绩，才能有立足之本，才能有更多的提升机会。多年的经验证明，在人情化泛滥的社会里，当领导的手下不能没有几个人，尤其不能没有能人，没有几个得力干将，就撑不起一方天地。
作为上级想交结下属还是比较容易的，一是多多表示关爱，工作中多提携，多保护;二是利用自己的心腹去结交，拉他们进入圈子;三是礼贤下士，讲义气。心有所属的下属多了，工作就好干了，对自己的贡献也就多了。而且这些人熟悉官场游戏规则，危险比较小。
所以，这就形成了一个互惠互利的链条关系，你为我谋政绩，我为你谋福利，在这种相互的支持中，大家各取所需。
没听说现在有一句话吗？工作再好不如领导说你好，这说明什么？说明看一个能力已经不是局限于工作了，而是要依照领导的喜好，领导说好，即便是不好也是好的，
现在的一些人，总是喜欢把工作和个人感情联系在一起，把主要心思不是用在工作上，而是用在如何办好领导的私事上面，对于某些下属来说，他的日常工作已经不再是本职工作，而是怎么才能处理好领导的那些私人事务，现在就流行这么一句话，说是公事办不好挨批，私事办不好挨踢。
这挨批跟挨踢，那肯定多数都选择前者了，挨个批算啥？又不损失什么，再说了，领导批评你那是觉得你是自己人，如果不是自己人，他还不批呢，但是，如果挨踢就完了，那就是彻底的完了。
你说，在这样一个形式下，还有谁愿意冒着挨踢的风险只去处理那些日常的杂物？但凡有些上进心的人，都用这些时间去揣摩领导的喜好，打听领导的私事了，只有把这两件事做好，才能有上位升迁的希望。
下级跟上级，有了良好的个人关系，基本上就等于有了良好的工作关系，因为我们的国情在这里摆着，有很多大的决定，不是在会议室里产生，而是在饭局牌局里产生，这就迫使着你必须想尽一切办法走下层路线，或者说是走大后方路线，只要是这些路线走通了，那基本上就等于成功了一半。”
说到这里，孙奇凡也是一阵感慨万千，多想着自己能力挽狂澜，把这个不良习惯一下子连根拔起，但是，自己却是没有那个能力，不说自己，就算是位居高位的李一山怕是也没有这个实力吧！
“奇凡哥哥，我还听过一句话，说是什么今天找不到领导的办公室，明天你就找不到自己的办公室，这话说的是什么意思啊？”这个时候的房百合确实是菜鸟一枚，对于官场上的一些事情知之甚少。
“呵呵，这句话的意思就是让你经常去领导那里汇报工作，不管是本职工作也好，自己的一些想法也好，就是经常让领导看到你，能记挂着你，而且也能通过这种方式了解领导的一些私事。”孙奇凡说道就想起一个笑话，说是某领导在家务农的父亲来看望自己身居高位的儿子，但是领导中午恰好有一个应酬，不能陪老爹吃饭，但是又害怕老爹生气，于是就把秘书叫到身边，让他代为招待自己的父亲，偏偏这个秘书属于那种在领导的私人生活上不是很灵光的人，只是因为工作上的事情比较得心应手而且还是某高管亲戚的缘故这才能留在领导的身边。
在接到这么一个任务之后，秘书就小心翼翼的问领导：“领导，什么关系啊，这个我到时候怎么称呼啊？”