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笔趣阁 www.bibiquge.com,商信无错无删减全文免费阅读!

bsp;  经理们开始对渠道和代理商的管理重视起来,也一改对代理商只重销售不重服务,不敢管不能管的状态。

    第四项流程,小柯将将渠道节点图、服务反馈图、管理路径图、渠道建设策划树拿出来对照着当场打印出来的管理建议进行完善,最后编成一本渠道管理手册。

    对于怎样编制渠道管理手册,小柯直接将四个片区与集团的渠道总们分成四个组,现场搬来电脑,对着电脑一起来编。

    编好渠道管理手册后,小柯又连夜要求品牌部的同仁找印刷公司印刷出来。再讨论,还讨论,直到会议开了两天,大家也熬了两个晚上才将手册真正的完善。

    这样还不够,小柯再交叉的将各自负责编缉的部分交给别的组再审查完善。又是过去了两个晚上两个白天,小柯才满意的说成型了。

    广片区的王总和西片区的虞总直接说,他们都可以背出来了。

    这就达成了目的。要不然,总部编缉政策,下边不参与,只知道执行,不知为什么要这么做,结果就是执行是执行,手册是手册,达不成目的。

    让人感到意外的是大牛董全程参与,更是激起了渠道经理们的士气与激情,有事没事求合影、求签名鼓励。大牛董也乐在其中,觉得特有成就感。

    “小柯,这法子不错。你这小子不仅理论扎实,而且这操刀能力也不错。这方法好,值得在集团推广。”

    小柯受到了表扬,集团的头头脑脑们可把小柯恨死了。以后每一次战略会议大牛董都来这一招,虽说很有效果,但这动不动就熬夜编手册谁受得了。

    讨论会的最后一项就是公司的战略,直接将前面的时间一刀切,将国庆列为公司的发展元年,再一次将未来一年到三年的计划进行编制。当然,前面的业务肯定还是列入今年的年度任务中的,只是在管理和代理商铺设方面进行区隔。

    这一招比较狠,至少大牛董觉得比较狠。这是将渠道经理们往死里面逼啊,现在大家在同一条起跑线上了,谁也不要找借口说理由,只有一件事,就是做。

    五天五夜的挑战,终于所有的渠道经理回驻地报平安,小柯这颗策动的心才算安定下来。

    “小柯啊,陪老叔喝酒去,我是真累了。”

    大牛董开着玩笑的要小柯陪着喝酒,可不敢啊。

    上次喝个酒被大小老板轮番骂,这再要喝多了,那别想活了。

    “不去,回去陪老婆。呵呵呵,老婆比老板重要。”

    就一个嘴贱,找个借口不去就行了,非得还要来个对比。

    “不陪我喝酒是吧?今天你肯定是陪不成老婆的。”

    说这些的时候,糖精就在后边站着。狠狠的瞪了小柯一眼。

    “柯总,老板要你陪喝酒是看得起你哦,还推三阻四的。要我,跑的飞快。”说着还拿嘴努了努。

    估计这会儿糖精还不知道大牛董已经知道了她与小柯的关系,只能怪小柯这大嘴巴的叛徒。

    陪大牛董吃饭喝酒是一种荣幸,所以大家都赶着上。反倒小柯变成了端茶倒水的服务员,站着不说,还要空腹敬酒,小柯那个亏得。谁叫官儿小呢。

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