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甜蜜的爱情是压力的一剂良方。
桑奇第二天早上离开，两人依依不舍。
“周末我要回家，你来啊，李女士念叨你的，让你过来一起吃饭。”沈深说。
桑奇吻她：“我知道了，周末去看望泰山大人他们。”
沈深红了脸。
桑奇觉得沈深这点特别可爱，一亲热就脸红，像个小女孩子。
送走桑奇，沈深睡了个回笼觉，然后起床上班。
鸟叔收到沈深的材料，有些不满意，职位太少了，就生产的两个，但时间已经来不及了，看对方发送的时间，估计就这两个还是赶工出来的，只得如此。
会议早上十点开始，除了鸟叔，TS参加的人是James和HR丁丁，NZ这边参加的是Tony，Shiling也参加了。
之前鸟叔问过Tony，要不要让沈深一起，Tony觉得沈深级别不够，不建议她参加；实际上他觉得沈深能力不够，主要是不能明白他的心意，万一说了什么不该说的，他不好控制。
“这次会议的目的是从一个更高的角度，协调TS和NZ工厂的人力资源状况，更好的促进业务发展及人员发展。我们这是第一次，这次聚焦的群体主要是两个工厂的管理层人员，也就是James和Tony的直接下属；若这次会议成功，以后我们会拓展到其他经理，甚至技术人员。”鸟叔稍稍调整了回顾范围，让NZ的资料不显得太单薄。
鸟叔先把话语权交给James，从TS这边开始。
James一一介绍，不时停下来问问Tony的意见，当然还有Shiling的意见。
Tony对TS工厂的人员都是了解的，这次主要想听听Shiling对TS这群管理层的评价。
轮到NZ这边，Tony说：“NZ的管理层比较年轻，服务年限最短的半年，最长的也还不到4年，团队整体工龄不长，所以这次主要挑了生产部门，若只看向我直接汇报的人，就是Weir了。”
鸟叔没有说话，有些事沈深不说，他心里却是清楚的：Tony对跨厂的人才回顾，一定不支持，所以前期沈深才会跟他提议这次NZ不参与，包括后来资料这么难准备，最后还这么少料。
但鸟叔不会点破，他刚来，有些事情还在看风向，所以他不去跟Tony直接沟通，免得不愉快；而且，只要今天会议开起来，就是有价值的，就算出丑，也不会是他。
旁边James开口了：“超过半年的，就可以参与回顾了，除了生产，质量、工程还有供应链，都是十分重要的，而且难得有这样的机会，你说呢？”
“这是第一次，相信以后还会有机会的。”Tony说。
“没事，先看Weir吧，这些人相信你都熟悉，没有PPT，我们大概聊一聊。”Shiling说，言下之意，其他几个人也要谈。
顶头上司开了口，Tony没有办法，只得一个个口头讲。
谈到马克，更是个难题。Tony决定实事求是：“马克对业务熟悉程度不够，完全放权给下属，其实是有风险的。”在说到缺点时，他直接指出。
“授权的好处是能够激励下属，他下属的业务专业程
度如何？”Shiling问，“分别在各自领域做了多长时间？”
其实Shiling这个问题挺麻烦的，若让Tony评价，Tony可以说出一些不足，但Shiling问的是工作经验，这些人能做到经理，在各自领域经验肯定是足够的。
“如果他们有能力，那授权是个好方法；如果下属能力存在不足，那就得带教，而不是授权。”Shiling继续说。
看来是帮马克说话的，Tony仍试图解释：“下属在各自领域是有经验，但作为部门负责人，需要从不同角度规避风险，马克专业度不够，做不到这点。”
“关于风险，我听说马克用了一家本地包装材料供应商，这个决定也是承担风险的吧？”James开口，“对一个领导来讲，为了推动业务发展，甚至不惜承担个人风险，这是一个优点。”
你当然这么说，反正错了也不用你担责任！Tony内心不满，但他这会儿没法反驳，公司关于领导力的定义，真有这一条。
“丁丁，系统里你能看到供应链四位经理的工作背景吗？”Shiling问丁丁。
“我没有权限看NZ工厂的人，不过Lee可以。”丁丁回答。
于是鸟叔打开人力资源系统，直接找到向马克汇报的四位经理，查看了他们的过往工作经验，还有加入NZ以后历年的绩效考评成绩。
“看他们的经验，还有绩效，都不错。”Shiling说，“对这样的下属，马克的授权有道理。”
人家叫以事实说话，Tony就不想解释了，暗说：你就等着出事儿吧！他本来要对付的人是马克，想到要拖累Shiling一度还有点内疚，现在完全没有了。
会议结束，沈深就收到丁丁的电话，提醒她小心Tony，因为他肯定很不爽。
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甜蜜的爱情是压力的一剂良方。
桑奇第二天早上离开，两人依依不舍。
“周末我要回家，你来啊，李女士念叨你的，让你过来一起吃饭。”沈深说。
桑奇吻她：“我知道了，周末去看望泰山大人他们。”
沈深红了脸。
桑奇觉得沈深这点特别可爱，一亲热就脸红，像个小女孩子。
送走桑奇，沈深睡了个回笼觉，然后起床上班。
鸟叔收到沈深的材料，有些不满意，职位太少了，就生产的两个，但时间已经来不及了，看对方发送的时间，估计就这两个还是赶工出来的，只得如此。
会议早上十点开始，除了鸟叔，TS参加的人是James和HR丁丁，NZ这边参加的是Tony，Shiling也参加了。
之前鸟叔问过Tony，要不要让沈深一起，Tony觉得沈深级别不够，不建议她参加；实际上他觉得沈深能力不够，主要是不能明白他的心意，万一说了什么不该说的，他不好控制。
“这次会议的目的是从一个更高的角度，协调TS和NZ工厂的人力资源状况，更好的促进业务发展及人员发展。我们这是第一次，这次聚焦的群体主要是两个工厂的管理层人员，也就是James和Tony的直接下属；若这次会议成功，以后我们会拓展到其他经理，甚至技术人员。”鸟叔稍稍调整了回顾范围，让NZ的资料不显得太单薄。
鸟叔先把话语权交给James，从TS这边开始。
James一一介绍，不时停下来问问Tony的意见，当然还有Shiling的意见。
Tony对TS工厂的人员都是了解的，这次主要想听听Shiling对TS这群管理层的评价。
轮到NZ这边，Tony说：“NZ的管理层比较年轻，服务年限最短的半年，最长的也还不到4年，团队整体工龄不长，所以这次主要挑了生产部门，若只看向我直接汇报的人，就是Weir了。”
鸟叔没有说话，有些事沈深不说，他心里却是清楚的：Tony对跨厂的人才回顾，一定不支持，所以前期沈深才会跟他提议这次NZ不参与，包括后来资料这么难准备，最后还这么少料。
但鸟叔不会点破，他刚来，有些事情还在看风向，所以他不去跟Tony直接沟通，免得不愉快；而且，只要今天会议开起来，就是有价值的，就算出丑，也不会是他。
旁边James开口了：“超过半年的，就可以参与回顾了，除了生产，质量、工程还有供应链，都是十分重要的，而且难得有这样的机会，你说呢？”
“这是第一次，相信以后还会有机会的。”Tony说。
“没事，先看Weir吧，这些人相信你都熟悉，没有PPT，我们大概聊一聊。”Shiling说，言下之意，其他几个人也要谈。
顶头上司开了口，Tony没有办法，只得一个个口头讲。
谈到马克，更是个难题。Tony决定实事求是：“马克对业务熟悉程度不够，完全放权给下属，其实是有风险的。”在说到缺点时，他直接指出。
“授权的好处是能够激励下属，他下属的业务专业程
度如何？”Shiling问，“分别在各自领域做了多长时间？”
其实Shiling这个问题挺麻烦的，若让Tony评价，Tony可以说出一些不足，但Shiling问的是工作经验，这些人能做到经理，在各自领域经验肯定是足够的。
“如果他们有能力，那授权是个好方法；如果下属能力存在不足，那就得带教，而不是授权。”Shiling继续说。
看来是帮马克说话的，Tony仍试图解释：“下属在各自领域是有经验，但作为部门负责人，需要从不同角度规避风险，马克专业度不够，做不到这点。”
“关于风险，我听说马克用了一家本地包装材料供应商，这个决定也是承担风险的吧？”James开口，“对一个领导来讲，为了推动业务发展，甚至不惜承担个人风险，这是一个优点。”
你当然这么说，反正错了也不用你担责任！Tony内心不满，但他这会儿没法反驳，公司关于领导力的定义，真有这一条。
“丁丁，系统里你能看到供应链四位经理的工作背景吗？”Shiling问丁丁。
“我没有权限看NZ工厂的人，不过Lee可以。”丁丁回答。
于是鸟叔打开人力资源系统，直接找到向马克汇报的四位经理，查看了他们的过往工作经验，还有加入NZ以后历年的绩效考评成绩。
“看他们的经验，还有绩效，都不错。”Shiling说，“对这样的下属，马克的授权有道理。”
人家叫以事实说话，Tony就不想解释了，暗说：你就等着出事儿吧！他本来要对付的人是马克，想到要拖累Shiling一度还有点内疚，现在完全没有了。
会议结束，沈深就收到丁丁的电话，提醒她小心Tony，因为他肯定很不爽。
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