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而通过这份方案,他看到的是王凯对工作的努力,以及他的那种勃发的事业心和上进心。
罗翔大笔一挥,立刻签署了这份方案,他有些好奇,最终王凯会做到哪一步。
随即,他又想到了什么,拿着这份计划,来到了京城分公司总裁左百臣的办公室内。
王凯没有立刻宣布实行这个计划,他在等一个契机,而下周便是一个月新的开始,在那个时候启动最为合适,在此之前,他需要更加完善这个方案。
UC集团总部派来的副总裁和产品拓展部的总经理前来上任,公司准备了盛大的欢迎仪式,仪式上,公司高层领导亲近有加,互相间好似多年的老友一般,让所有人都感觉如同一家人一般。
但是没有两天,一场巨大的人事调动便在公司展开,这一回,大大出乎了王凯的预料,费迪和陈家正主动提出前往产品拓展部,并且一些他们的老部下也是申请离开客服部。
不仅是他们两个,客服部众其他省区的两个经理,也有向公司提出了相同的申请。
罗翔好似早已料到这种情况,并没有气急败坏,相反,他痛快的在他们的申请表上签下了自己的名字。
王凯则是感到一种突然起来的幸福感,这样的结果,可是太合他的心意了。
费迪和陈家正带走的人加起来也不过十多个,大都是些混日子的职场老油子,对于他们离开,王凯自然是双手欢迎。
当费迪和陈家正抱着自己的东西从客服部出去的时候,费迪恶狠狠的对着身后的王凯说道:
“小子,你再也管不到我们头上了吧?山不转水转,咱们走着瞧!”
而陈家正则是一声不吭,只是轻蔑的看了一眼王凯,便和费迪一起上了电梯。
王凯对这二人并没有放在心上,当他回到办公室的时候,所有的人都开始鼓掌,尤其是那张楠,更是开心的不得了。
王凯让大家稍安勿躁,正常工作,然后让几个预备经理到会议室开会。
当他将系列团建方案交给他们一人一份后,开始等待他们的反应,不出意料,所有人的脸上都是充满了兴奋。
这个计划与其说是一个系列团建方案,实则是对公司激励机制的一种调整和补充。
他不是简单的带员工出去游玩,而是与之结合的一系列方案。
首先,对于业务优秀的员工,通过充满仪式感的表扬进行鼓励和宣传,不仅让他们产生一种荣誉感,而且还有小范围的优质旅行作为一种奖励。
对于各个部门,也就是现在预备经理领衔的小组,王凯将客户满意度、小组业绩和团建奖励进行挂钩,让每个人都为自己的小组贡献力量,为团队使劲。
对于新员工,则有针对性的学习和培训,这些学习和培训形式多变,让他们在充满新奇感的环境中,更加容易的接受新的知识和思想。
当然这只是一部分而已。
所有的预备经理都不怀疑,这套方案如果实施下去,将会产生多么巨大的影响,王凯所在的这个省区部门的所有员工的积极性,都会被激发出来。
不过他们并没有看到,这个方案的实施,其实还需要最为关键的一点,便是王凯本人。
王凯正是要通过这些,真正的能够像政委一样,将部门所有人员的观念和思想归于一致。
而通过这份方案,他看到的是王凯对工作的努力,以及他的那种勃发的事业心和上进心。
罗翔大笔一挥,立刻签署了这份方案,他有些好奇,最终王凯会做到哪一步。
随即,他又想到了什么,拿着这份计划,来到了京城分公司总裁左百臣的办公室内。
王凯没有立刻宣布实行这个计划,他在等一个契机,而下周便是一个月新的开始,在那个时候启动最为合适,在此之前,他需要更加完善这个方案。
UC集团总部派来的副总裁和产品拓展部的总经理前来上任,公司准备了盛大的欢迎仪式,仪式上,公司高层领导亲近有加,互相间好似多年的老友一般,让所有人都感觉如同一家人一般。
但是没有两天,一场巨大的人事调动便在公司展开,这一回,大大出乎了王凯的预料,费迪和陈家正主动提出前往产品拓展部,并且一些他们的老部下也是申请离开客服部。
不仅是他们两个,客服部众其他省区的两个经理,也有向公司提出了相同的申请。
罗翔好似早已料到这种情况,并没有气急败坏,相反,他痛快的在他们的申请表上签下了自己的名字。
王凯则是感到一种突然起来的幸福感,这样的结果,可是太合他的心意了。
费迪和陈家正带走的人加起来也不过十多个,大都是些混日子的职场老油子,对于他们离开,王凯自然是双手欢迎。
当费迪和陈家正抱着自己的东西从客服部出去的时候,费迪恶狠狠的对着身后的王凯说道:
“小子,你再也管不到我们头上了吧?山不转水转,咱们走着瞧!”
而陈家正则是一声不吭,只是轻蔑的看了一眼王凯,便和费迪一起上了电梯。
王凯对这二人并没有放在心上,当他回到办公室的时候,所有的人都开始鼓掌,尤其是那张楠,更是开心的不得了。
王凯让大家稍安勿躁,正常工作,然后让几个预备经理到会议室开会。
当他将系列团建方案交给他们一人一份后,开始等待他们的反应,不出意料,所有人的脸上都是充满了兴奋。
这个计划与其说是一个系列团建方案,实则是对公司激励机制的一种调整和补充。
他不是简单的带员工出去游玩,而是与之结合的一系列方案。
首先,对于业务优秀的员工,通过充满仪式感的表扬进行鼓励和宣传,不仅让他们产生一种荣誉感,而且还有小范围的优质旅行作为一种奖励。
对于各个部门,也就是现在预备经理领衔的小组,王凯将客户满意度、小组业绩和团建奖励进行挂钩,让每个人都为自己的小组贡献力量,为团队使劲。
对于新员工,则有针对性的学习和培训,这些学习和培训形式多变,让他们在充满新奇感的环境中,更加容易的接受新的知识和思想。
当然这只是一部分而已。
所有的预备经理都不怀疑,这套方案如果实施下去,将会产生多么巨大的影响,王凯所在的这个省区部门的所有员工的积极性,都会被激发出来。
不过他们并没有看到,这个方案的实施,其实还需要最为关键的一点,便是王凯本人。
王凯正是要通过这些,真正的能够像政委一样,将部门所有人员的观念和思想归于一致。